LA FORMATION APRÈS LES VACANCES EST NOTRE NORME, ET GUIDER L'EXÉCUTION EST LE THÈME CETTE FOIS

Des nouvelles passionnantes de notre récent événement de formation !

Au milieu de l’ambiance festive de la fête nationale et de la fête de la mi-automne, nous nous sommes lancés dans une séance de formation intense de deux jours, et devinez quel était le thème ?Tout était question d'EXÉCUTION !

 

Voici un aperçu des principaux points forts :

Éléments clés du pouvoir d’exécution :

Volonté, capacité, diplôme et culture d'équipe : tels sont les ingrédients essentiels pour conquérir n'importe quelle tâche !

Cinq commandements pour augmenter la puissance d’exécution :

Structure organisationnelle, processus du personnel, opérations stratégiques, constitution d'équipe et culture d'équipe : découvrez les secrets pour améliorer votre niveau d'exécution !

 

Règle de boucle PDCA en action :

Simulations de groupe en direct sur la façon de mettre en œuvre le fameux cycle PDCA pour une amélioration continue.

Quantifier l’excellence commerciale :

Exploration détaillée des tâches d'un vendeur, accompagnée de normes d'exécution et d'évaluation mesurables.

Briser le cycle de la victime :

Auto-évaluation selon le concept du cycle de la victime : comprenez-le, reconnaissez-le et libérez-vous-en !

 

Principe de responsabilité dévoilé :

Apprenez les quatre étapes : voyez-le, possédez-le, résolvez-le, faites-le.Un outil soulignant l’importance de la communication et favorisant la responsabilisation.

Règle de communication du plan d'exécution du RCRA :

Découvrez le mystère qui se cache derrière des problèmes complexes en plusieurs étapes.Assurer la réception d’informations précises avant une communication efficace.

Sagesse du leadership :

Découvrez les secrets du soutien et du positionnement des employés en fonction de leurs caractéristiques uniques.N'oubliez pas que les dirigeants et les membres de l'équipe doivent « ouvrir les portes » à la compréhension mutuelle et au succès, tout comme le concept de bureau ouvert de Musk.

 

CONSEILS Simulations de coaching :

Dirigeants, il ne s’agit pas seulement de gérer, il s’agit d’aider !Des simulations pour souligner le double rôle d’orientation et d’assistance des collaborateurs.

Apprentissages partagés et cas inspirants :

Les étoiles brillantes de chaque département ont partagé de brillants cas de marketing et des informations sur les produits.L'apprentissage rendu amusant grâce à des sessions interactives !

Prêt à améliorer vos prouesses d’exécution ?Il ne s'agit pas seulement d'accomplir des tâches ;il s'agit de QUAND et avec QUEL RÉSULTAT !

Nos employés sont toujours sur la voie de l'amélioration !

 

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